大家来说说维修店怎么留住技术人员

来源:未知    更新时间:2018-07-12    浏览次数:

自己开店做维修已经整整7年了,说来惭愧在我店里做的久的师傅就是现在的两个 ,也只是2年的时间。以前来的来 走的走 都没过两年。
  现在留住维修师傅已经成了我们开店大的难题了,今天我抛砖引玉来谈谈留住维修师傅的一些方法,希望大家都来说说自己的经验。
  我个人觉得想留住维修人员主要还是要给他发展的空间和前(钱)途。
  先说说我现在留住维修人员的几点:
  1、培养自己的维修师傅
  我现在店里的人员是零基础进来的,进来的人员我有三个月的试用期,肯吃苦、做事认真负责的、有培养价值的,我会留下,然后会和他们签下三年的合同,否之我会劝离。到我店里做学徒的都不收取学费的,做满三年,三年之内工资待遇正常给,如果三年以后就随便去留。如果员工在三年之内想离职要交3000元的培训费,提前一个月申请。
  2、给他们发展的空间和前(钱)途
  在店里工作过两年的员工,如果我认为他可以独当一面了,我会把自己的店交给他管理2到3个月时间,如果成绩可以,我就会扶持他开店,当然不会在自己店附近,而是在周边的辖区或是相邻的城市。开店的资金我来出(开维修店成本不高O(∩_∩)O~),股份一人一半。也可以入股现在的维修店,根据自己实际情况给股份的多少。
  3、给他们留在这里的理由
  做到这一点就必需通过自身的努力了。进来的人员我会每个星期抽两个小时的时间为他们进行培训,让他们觉得留在这里还是可以学到不少东西的,当然了,自己也要不断的提高自己的业务水平了。还有就是我们店里的人员都亲如兄弟,无论在工作、技术学习、生活等上面都互相的关心和帮助。其实做好这一点也不容易。我会在闲余时间跟他们谈心,搞好他们之间的关系。也会在休息日组织一些活动、聚会等(虽然人不多
  4、把自己的店做大做强
  相信把自己的店做大了,做强了,对留住维修人员也是有很大帮助的,这个应该是另外一个比较棘手的话题了 。

学到熟练维修 需要多少钱?
当前水平
零基础
会拆装
会修小问题
计划学习时长
1个月
2个月
3个月
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