成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你

来源:互联网的一些事    更新时间:2018-07-10    浏览次数:
  我们周围的人有的人很成功有的人处处碰壁,不要埋怨上天不公,思维方式决定命运,所以我们要掌控自己的思维,培养好的思维方式。成功者和普通人的根本区别并不是知识、阅历上的差别,而是他们的思维方式不同。
 
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图1)
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图1)
 
  成功者的思维有何独到之处?故事1
 
  威尔逊是假日酒店的创始人。有次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。
 
  第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨天那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来。结果,大家发现这次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀。
 
  这时,威尔逊说:“昨天,大家看到有人误吃了橘子皮,只有安拉没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。今天,看到我又在重复昨天的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是合适的助理人选吗?”
 
  【故事的思维哲理】
 
  领导力思维的关键体现在善于“识人”,特别是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。
 
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图2)
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图2)
 
  成功者的思维有何独到之处?故事2
 
  韩国三星集团的CEO李秉喆,小时候家境不好,为了生计,很小就得去卖报纸挣钱。
 
  “你每天要跟我订多少份报纸去卖?”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。“别的孩子能卖多少?”他羞涩地问。老板笑道:“这可没法说,少的卖几十份,多的能卖几百份,但拿得太多剩在手里,是要赔钱的。”李秉喆想想说:“那要100份吧!”老板有点吃惊,但还是给了他。
 
  明天一早,李秉喆空着手来到报亭。老板纳闷地问:“昨天剩下的报纸呢?”“卖完了,我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃惊,但还是给了他。第三天一早,李秉喆又空着手来了,张口要300份。老板十分惊讶,决定跟着他,看看他是怎么卖报的。李秉喆到了车站后,没像别的孩子那样四处叫卖,而是不停地往候车乘客手中塞报纸,等一个区域的乘客发完了,这才回来收钱。然后再到另一个地方如法炮制。
 
  老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得多!”李秉喆自信地回答,老板立即对他刮目相看。

  【故事的思维哲理】
 
  企业思维的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,两者不能错位。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖,欲取先予不是什么策略,而是一种思维乃至一种智慧。
 
 
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图3)
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图3)
 
 
  成功者的思维有何独到之处?故事3
 
  北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。
 
  后来,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。有天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来。
 
  按照她的做法,一个月后来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有1/3是儿童,2/3则是带着孩子的父母。三个月后,海洋馆开始盈利了。
 
  海洋馆打出的新广告内容很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律不花钱”。

  【故事的思维哲理】
 
  从客户那里获取利润的办法,就是满足客户的需求。这是废话吗?可我们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心思维,取悦客户很在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源,商业就是这样有趣。
 
 
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图4)
成功者的思维有何独到之处?四个故事告诉你(图4)
 
  成功者的思维有何独到之处?故事4
 
  1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购,新老板上任,小记者艾伦很怕自己被炒鱿鱼。可这时艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上,他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会。
 
  会议开始了,默多克站在台上,讲起自己的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡,只想快点知道妻子的情况。这时,会议室响起急促的电话铃声,大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来,示意旁边的人去接电话。
 
  “医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,我们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。
 
  意想不到的一幕发生了,100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“谢谢你为我创造了更多的时间,让我可以把报纸的未来想得更清楚。”他用简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“现在你可以去照顾你的妻子了。”30年后,艾伦成了这家报社的总编辑,这件看似不经意的小事却一直留在他的心里。
 
  【故事的思维哲理】
 
  优秀领导者的思维都善于凝聚人,并在获得人才之后能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点,则先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能拥有什么。 
 
  成功者的思维有何独到之处?故事

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